Niet enkel de primaire arbeidsvoorwaarden (in het bijzonder het loon) zijn belangrijk. Ook de secundaire voorwaarden, waaronder werkomgeving, opleidingskansen en carrièremogelijkheden zijn van belang. We creëren een zinvol en aangenaam werk- en werkingskader, met ontwikkelingsmogelijkheden, ruimte voor verantwoordelijkheid en een zekere ‘funfactor’. Een persoonlijk ontwikkelingsplan, evenals een permanent vormingsvoorstel, wordt vanaf de indiensttreding voorzien voor elke medewerker.
Doel
Om het personeelskader vlot in te vullen, personeelstevredenheid te maximaliseren en vertrek maximaal tegen te gaan, implementeren we het volgende:
- Vanaf indiensttreding beschikken alle nieuwe medewerkers over een persoonlijk onboarding- en ontwikkelingsplan, uiterlijk binnen drie maanden na indiensttreding.
- Vanaf 2026 worden structurele feedbackmomenten georganiseerd voor alle medewerkers.
- De 3 belangrijkste waarden worden formeel vastgelegd en ingebed in de organisatie tegen 2028.
Financiële projectie
2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | |
Uitgaven | 20.000 | 5.000 | 5.000 | 5.000 | 5.000 | 5.000 |
Ontvangsten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zoals goedgekeurd door de gemeente- en OCMW-raad in december 2025 |
