Het gemeentelijk en OCMW-vastgoedpatrimonium vertegenwoordigt een aanzienlijke financiële waarde en is het fysieke fundament van onze dienstverlening en het lokale verenigingsleven. Deze actie is essentieel om vastgoed niet alleen reactief te onderhouden, maar ook strategisch te optimaliseren en op te volgen voor drie hoofddoelen: het maximaliseren van het dienstenaanbod, het garanderen van duurzaamheid en het bereiken van financiële efficiëntie op de lange termijn.
Doel
We werken toe naar een duurzaam, effectief en financieel onderbouwd patrimoniumbeleid met een stappenplan op langere termijn.
Tegen eind 2026 werken we een strategisch en financieel onderbouwd ‘vastgoedpatrimoniumplan’ uit dat voorziet in een structurele optimalisatie van de gemeentelijke infrastructuur en in een versterking van het dienstenaanbod voor de inwoners, en een meetbare bijdrage levert aan de lokale sociale cohesie en de klimaatdoelstellingen. Dit doen we op basis van de noden en wensen, een gebruikersevaluatie, inventarisatie van aanbod en staat en een duurzaamheids- en energieaudit.
Financiële projectie
2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | |
Uitgaven | 67.276 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ontvangsten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zoals goedgekeurd door de gemeente- en OCMW-raad in december 2025 |