Traduit avec DeepL.com
La commune de Wezembeek-Oppem souhaite améliorer son fonctionnement en matière de projets et l'ancrer de manière structurelle dans l'organisation. Cela implique le développement d'un cadre de projet uniforme avec des rôles clairs, y compris des accords avec les responsables politiques, des calendriers concrets pour le déploiement, une utilisation maximale des modèles et la mise en place des formations nécessaires pour les cadres et les responsables de projet.
À cette fin, nous intégrons Pepperflow dans notre fonctionnement afin de suivre, de contrôler et de rendre compte du plan pluriannuel de manière fréquente et uniforme. Nous accordons une attention particulière aux actions concrètes, aux étapes importantes, aux risques et aux opportunités.
En outre, nous procédons à un examen des progiciels existants afin de déterminer si des optimisations sont possibles. Cette approche nous permet d'améliorer la qualité et la prévisibilité des livraisons, de renforcer la collaboration entre les services et d'améliorer les services aux citoyens.
Objectif
Notre ambition est de développer une culture de projet professionnelle afin que les collaborateurs disposent des connaissances et des outils adéquats pour réaliser des projets de manière uniforme, structurée, efficace et réussie, avec une qualité supérieure, des délais plus courts et une plus grande transparence pour l'administration, l'organisation et les citoyens.
- D'ici fin 2026, nous réaliserons un audit en vue d'optimiser les processus de travail et l'utilisation des logiciels actuels.
- D'ici fin 2027, tous les responsables d'actions auront suivi la formation de base en gestion de projet.
- D'ici 2030, une communication mensuelle sera publiée sur l'état d'avancement de tous les projets et les prochaines échéances.
Projection financière
2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | |
Dépenses | 40.000 | 0 | 5.000 | 0 | 5.000 | 0 |
Recettes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tel qu’approuvé par le conseil communal et le conseil du CPAS en décembre 2025 |