De OCMW‑ en gemeenteraad keurden op maandag 15 december het meerjarenplan 2026‑2031 goed. Het plan bundelt de prioriteiten en investeringen voor de komende zes jaar. Het omvat acht beleidsdoelstellingen, 25 actieplannen en 81 acties. Met meer dan 27 miljoen euro aan investeringen kiest de gemeente voor een financieel gezond en toekomstgericht beleid, met mobiliteit, infrastructuur, duurzaamheid en leefkwaliteit als prioriteiten.
Een uitdagende evenwichtsoefening
Bijkomende verantwoordelijkheden voor lokale besturen, stijgende veiligheidskosten, herstel van wegen en rioleringen en klimaat‑ en sociale uitdagingen maakten een duidelijke prioriteitenlijst noodzakelijk. Het resultaat is een forse investeringsinspanning, in balans met de financiële draagkracht van de gemeente, waarbij de meerwaarde voor de inwoners steeds centraal staat.
Burgemeester Nicolas Celis: “In de komende maanden werken we aan een hogere autofinancieringsmarge. Zo willen we een gezond budgettair toekomstperspectief verzekeren en tegelijk de noodzakelijke langetermijninvesteringen mogelijk maken.”
Planmatig en toekomstgericht
Het nieuwe meerjarenplan vormt een keerpunt: het is veel meer dan een opsomming van losse projecten. Het schetst een langetermijnvisie om Wezembeek‑Oppem aantrekkelijker, duurzamer en veerkrachtiger te maken.
Burgemeester Nicolas Celis: “Het nieuwe meerjarenplan brengt strategie, financiën en organisatie in evenwicht en zet in op samenwerking tussen diensten, inwoners, buurgemeenten, verenigingen en mandatarissen. Vanaf 2026 gaan we aan de slag om onze ambitie te realiseren: een aantrekkelijke en dynamische gemeente maken waar de levenskwaliteit voor elke inwoner positief evolueert.”
Het plan voorziet de uitwerking van diverse beleidsplannen, waaronder een tragewegenplan, parkeerbeleidsplan, voetpadenplan, plan publieke ruimte, rooilijnplannen, een strategisch verwervingsplan en een commercieel plan. Deze instrumenten maken het mogelijk om de situatie objectief te evalueren en weloverwogen beslissingen te nemen. Zo ontstaat een methodiek die de gemeente in staat stelt veerkrachtig te reageren op veranderingen en ervoor zorgt dat elke investering bijdraagt aan de globale visie.
Daarnaast komt er een patrimoniumplan. Na de forse investeringen van de vorige legislatuur – met onder meer de bouw van een nieuw administratief centrum en een gemeentelijke loods – is het nu tijd om het gebruik van de gebouwen te optimaliseren en beter af te stemmen op de noden.
Mobiliteit, infrastructuur en leefomgeving als pijlers
De grootste investeringen situeren zich rond drie pijlers: mobiliteit, infrastructuur en een gezonde leefomgeving. Op het vlak van mobiliteit wordt fors geïnvesteerd in het onderhoud van het publieke domein en in de aanleg en renovatie van voetpaden, zodat gebruikers zich vlot en veilig kunnen verplaatsen.
Het grootste deel van het investeringsbudget gaat naar infrastructuur: het onderhoud van het gemeentelijk patrimonium en de heraanleg van strategische plaatsen zoals de wijk Ban Eik en het Warandepark. Daarnaast wordt de begraafplaats uitgebreid en worden de sportsite in de Sportpleinstraat vernieuwd.
De verdere uitvoering van het klimaatactieplan, de uitbouw van het gescheiden rioleringsstelsel (Riopact‑projecten), de versterking van het groenblauwe netwerk – onder meer door het openleggen van de Wezembeek – en investeringen in duurzame lokale teelt dragen bij aan een gezonde en toekomstbestendige leefomgeving.
Participatie
Wezembeek‑Oppem wil een gemeente zijn waar iedereen zich niet alleen inwoner, maar ook partner voelt. Participatie wordt ingebed in het beleid, met duidelijke verwachtingen en open communicatie over vooruitgang en resultaten. Inwoners en belanghebbenden worden nauwer betrokken bij de besluitvorming.
Het plan in het kort samengevat
- Nauwere samenwerking tussen gemeente en OCMW in een optimale organisatiestructuur.
- Wezembeek‑Oppem blijft schuldenvrij en gaat geen nieuwe leningen aan.
- Taxshift voor een eerlijkere spreiding van de belastingdruk: aanvullende personenbelasting daalt van 7,2% naar 6,5%, opcentiemen stijgen van 535 naar 602.
- Verkeersveilige schoolomgevingen, rollend onderhoud van wegmarkeringen, duurzame fietsinfrastructuur en multimodale knooppunten.
- Belangrijke investeringsprojecten: Riopact-projecten (6.240K€), sportsite Sportpleinstraat (1.250K€), begraafplaats (900K€), wijk Ban Eik (835K€) en Warandepark (650K€).
- Klimaatinvesteringen voor minder CO₂‑uitstoot, hogere weerbaarheid en herstel van biodiversiteit.
- Stimuleren van nieuwe woonvormen en verbetering van woonkwaliteit.
- Zorgzame buurten met aandacht voor sociale cohesie en kwetsbare groepen.
- Ondersteuning van gezinnen en kinderen via buitenschoolse opvang en activiteiten en nieuwe kribbe in voormalig Passionistenklooster (500 K€).
- Een bruisende en aantrekkelijke leefomgeving waarin wonen, recreatie en handel elkaar versterken.
In februari 2026 ontvangt elke inwoner een folder met een verdere toelichting van het plan.
